Gleich zwei Drittel der deutschen Unternehmen beklagen nach Feststellung der  Studie "Personalbarometer Einkauf" von der Personalberatung Penning Consulting, dass ihnen keine oder zu wenig Talente im Einkauf zur Verfügung stehen. Dabei ist daraus längst eine Managementaufgabe geworden, Talente für den Einkauf zu identifizieren und zu fordern. Wie sehr die Unternehmen diesen Bereich noch vernachlässigen, zeigt ein Blick auf die Investitionen in Weiterbildung. Während Mitarbeiter im Schnitt für fünf Tage pro Jahr in Weiterbildungsmaßnahmen dürfen, sind es bei den Einkäufern gerade mal 2,7 Tage. Und das in einem Bereich, der wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen kann.

Unternehmen sollten nicht zuletzt deshalb in den eigenen Reihen nach Talenten fahnden, weil die Besetzung einer Topposition in der Regel Zeit frisst. Jedes zweite Unternehmen, sagt Personalberater Stephan Penning, braucht für die Besetzung herausragender Führungspositionen mindestens vier bis sechs Monate. Umgekehrt bedeutet das: Junge Talente mit Ambitionen auf Führungsverantwortung tun gut daran, schon frühzeitig auf sich aufmerksam zu machen und ihre Fähigkeiten deutlich herauszustellen.

(4.10.2011) Quelle: All about Sourcing